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100-Tage-Pläne, Carve-outs, EBITDA-Optimierung, Exit-Vorbereitung – in PE-Portfoliounternehmen zählt jeder Tag. Wir vermitteln Interim Manager, die im Rhythmus von Investoren arbeiten.
Von der Post-Acquisition-Phase über die operative Optimierung bis zur Exit-Vorbereitung. Typische Rollen sind Interim CFO, Interim COO, Transformations-Projektleiter und Interim Heads of Function. Die meisten Profile im Netzwerk haben Erfahrung mit mehreren PE-Transaktionen.
Nach dem Closing beginnt die eigentliche Arbeit. Wir vermitteln Interim Manager, die 100-Tage-Pläne umsetzen, operative Hebel identifizieren und die Wertschöpfung im Portfoliounternehmen vorantreiben – mit der Taktung, die Investoren erwarten.
Herauslösung aus Konzernstrukturen, Aufbau eigenständiger Funktionen, IT-Separation, HR-Transition – Carve-outs sind komplex und zeitkritisch. Über unser Netzwerk finden wir Interim Manager, die diese Projekte mehrfach durchgeführt haben.
Vendor Due Diligence, Reporting-Qualität, operative Storyline – ein erfolgreicher Exit braucht Vorbereitung auf allen Ebenen. Wir kennen Interim Manager, die Portfoliounternehmen exit-ready gemacht haben.

Ob Vakanz, Projekt oder Transformation – beschreiben Sie uns Ihren Bedarf und wir finden die passende Lösung. Schnell, diskret und kostenfrei.